典型业务场景

APS为整个供应链的综合计划，从企业、企业的供应商、供应商的供应商到企业的客户、客户的客户。APS负责协调各种计划,保证供应链相关各企业、部门的正常运行。计划范围概括生产、采购、分销、销售等一系列活动，分别对应长期战略计划、中期战术计划和短期执行计划。

• 资源均衡与优化分派

  企业在不同的车间，不同的工序，不同的时期资源利用的目标是多样的，多台设备加工负载均衡、订单最快完工、相同产品连续生产、混流组合生产、工序间等待时间最小、资源优先度等等；APS系统能对资源进行最优化排程，满足企业的多目标组合利用资源的优化需求。

• 模拟预排程

  通过模拟预排程，完成中长期的预测需求的管理及企业产能规划。

• 物料需求计划与欠料分析

  通过智能的计划排产得出物料需求计划，并且参考物料库存水平进行物料欠料分析，工单欠料分析。

• 可执行的工序级计划结果

  企业车间生产工艺流程中的瓶颈工序、特殊工序及工序之间的衔接是计划排产需要的重点。因此APS排程能精细到车间具体的工序级计划，且排程结果准确性95%以上，不需要人工调整或者较少人工调整即可指导直接生产。